親愛なるロータリアンの皆さん      ガバナー 積 惟貞 

   「こころの中を見つめよう博愛を広げるために」
                                            2011〜2012年度
                      国際ロータリー会長 


                  カルヤン・バネルジー

  2011-12年度には、まず自分自身を見つめ直すこと、すなわち「こころの中を見つめよう、博愛を広げるために」のテーマを実践していただきたいというのが、ロータリアンの皆さまへの私からのお願いです。深く自己を省みることによって、人類が皆、同じ夢、同じ希望、同じ願望、同じ問題を分かち合っていることを、理解していただきたいのです。誰であろうと、どこに住んでいようと、私たちはそれぞれ、同じように平和と充足を願い、充実した毎日を送りたいと望んでいます。人に何かを与えようとするなら、まず自分自身にそれを与えることです。なぜなら、自らが抱く望みを理解せずして、人々の望みを理解することはできないからです。
全世界で平和にっいて語る前に、まずは自分から始め、その後で外に目を向ける必要があります。心に平和を見出してこそ、家の中に平和をもたらし、家族に平和をもたらし、そして地域社会に平和をもたらすことができるのです。同様に、全世界で平和を築こうとする前に、まず自分の家庭で平和を築き、全世界で友情と寛容の心を育もうとする前に、まず自分の周りの人々に対してそれを実践しなければなりません。言い換えれば、心が平和であれば、家庭が平和になり、この平和をほかの人々と分かち合うことができるということです。愛する人、大切な人と一緒にいることに喜びと満足を感じるように、私たちは、他者を大切にすることができるのです。

自分が強くなれば、共に生きる人々や家族も強くなります。そして、強い家族を土台として、前進していくことができるのです。うちに強さを秘めた人々が協力すれば、人類にもより良く奉仕することができます。これこそ、私たちがロータリーで行っていることです。
次年度には、ロータリーの奉仕において3つの強調事項に力を注いでいきたいと思います。第一に、強い家族を築くこと、第二に、私たちが一番得意とすることを継続していくこと、最後に、変える必要があることは変えるということです。
年度の第一の強調事項は、「家族」です。万事は家族から始まります。私たちが行う奉仕すべて、また世界で成し遂げたいと望むことすべての出発点は、家族にあります。
そして、あらゆる家族の中心を成しているのが、母と子です。ここから始めてこそ、人々の生活や地域社会全体を通じて、世界をより良くしていくことができるのです。
 第二の強調事項は、「継続」です。私たちが得意とすることは何かを知り、それを継続しながら次のレベルへと高めていくことです。私たちは皆、ロータリーの奉仕で成功を収めてきました。これらの成功を土台に、今後もさらに多くの人々に手を差し伸べていくことができるでしよう,ですから、きれいで安全な水の提供、疾病の予防、識字力の普及、新世代のための活動や新世代との協力、平和への努力といった活動を、これからも続けていかなければなりません。
同時に、改善できること、変えるべきことがあることを、私たちは知っています。こうした事実を勇気をもって見据え、変えるべきことは何かを見定め、必要な変化をもたらしていくために行動していかなければなりません。
マハトマ・ガンジーはかつて次のように述べました。「世界の変化を望むなら、あなた自身がその変化にならなければならない」。ロータリーにおいては、私たちは、友情と親善を分かち合い、あらゆる人々の真の価値を見極めるために、倫理的に、誠実に生きようと努力しています。ロータリアンは並みのことには満足しません。なぜならロータリーは非凡な組織であり、ロータリアンは類まれな人々だからです。私たちが自分自身を高めることによって、世界を高めようと取り組むのは、このためなのです。
 私たちは皆、ロータリーを通じて世界を変えたいと望んでいます。ロータリアンとなる理由は、まさにこれに尽きるのではないでしょうか。幸せと健康と平和にあふれた世界をつくることができる、過去よりも明るい未来を築くことができると、私たちは信じています。理想主義者である私たちは、ロータリーの奉仕を通じてこの理想を実現しているのです。

 2011-12年度の第三の強調事項を「変化」としたのは、このためです。世界に望んでいる変化に、まず私たち自身がなることです。平和を望むなら、家庭に、地域社会に、自分自身の生活に平和をもたらすことから始めるのです。ポリオやほかの病気を世界からなくし、環境破壊に歯止めをかけ、子どもの死亡率を減らし、識字率を高め、飢えを減らしたいと望むなら、自分自身がこの変化の担い手とならなければなりません。それには、まず自分の中にこそ変化を起こす事の必要性を認識しなければならないのです。
「こころの中を見つめよう、博愛を広げるために」。平和、調和、そして友情の精神の中で変化をもたらし、すべての人々のために、さらに喜びある世界を築いていこうではありませんか。

2011-12年度国際ロータリー会長カルヤン・バネルジー
Rl会長
カルヤン・バネルジー (インド、グジャラート)

 カルヤン・バネルジー氏は、Uniphos Agro Industries Limitedの国内最大の農薬メーカーであるUnited Phosphorus Limited社の理事、ならびに同社バングラデシュ支社の会長を務めています。
 1942年、インドのカルカッタで生まれたバネルジー氏は、インド工科大学力ラグプル校で化学工学を専門に学び、1964年に卒業しました。現在はインド最大規模の工業都市であるグジャラート州のバピに居住し、これまでに保健と教育の分野におけるインフラ整備に深く関与して発展に大きく貢献してきました。
1972年にバピ・ロータリー・クラブ会員となって以来、ロータリーのありとあらゆるレベルで活躍してきました。1975年に同クラブの会長となり、1980年には地区ガバナーを務めました。

2010 2011年度ガバナーとして

     今こそロータリーの新価が問われる時
                   

国際ロータリー 第2620地区
ガバナー 積 惟貞



 RI会長のテーマと強調事項


本年1月にサンディエゴで開かれた國際協議会には世界各国から530余のガバナーエレクトとその配偶者が参集し、1週間の研修が行われました。日本からも33組のエレクト夫妻が参加し(1地区のエレクトが事情で不参加)、熱心に研修、その後の検討会も活発でした。
まず國際協議会の第1本会議でインド出身のカルヤン・バネルジー2011-2012年度会長エレクトが紹介され、次年度のテーマが発表されました。

一 こころの中をみつめよう、博愛をひろげるために 一

'Reach within to Embrace Humanity'

  自分自身の心の中をじっと見つめて、今自分がして欲しいと思うようなことを廻りの人になし、その愛を広げていこう。
そして強調事項を次の3点としました。

1)「家族」;全て世の基本は家族である。先ず自分の家族を大切にし、その輪を広げよう。
2)「継続」;我々が今までやってきて良かつたことは継続しよう。
3)「変化」;社会の変化に応じて我々も良い方向に変化しよう
レイ・クリンギンスミス今年度会長の 一 地域を育み、大陸をつなぐ 一 から一転、ロータリーの本質論となり、多くの基調講演は次期会長のテーマを受けてロータリアンやクラブの有るべき姿が論じられました。そして会員数は120万人で高止まりして殆ど変わらないのにクラブは8%増加し、新会員を110万人も迎えている。これはロータリーが古い穴のあいたバケッになったに等しい。
 ロータリーとは何かと聞かれて一言で説明可能なアイデンティティが必要であり、ブランド力の強化が重要である。若い人たちはIT化のために人と接する事が少なくなっているが本当は暖かい友情を伴った付き合いが一生の間には一番大切だと言うことを如何に上手に説明できるかが若い会員を加入されるキーポイントであると述べました。ラジェンドラ・サブーRIパスト会長は、リーダーシップ論のなかで、もつとも大切なのは一家族」そして自分の「職業」、三番目に「ロータリー」があるとし、ビチャイ・ラタクルRIパスト会長はロータリーの中核となる5つの価値観についてそれぞれ例を挙げながら説明されました。
 基調講演後のラウンド・ディスカッションでは、特に日本のエレクトたちがこれらの基調講演を概ね好意的に受け止め、議論は活発でした。

地区目標

  さてこれらの國際協議会で学んできたことを如何に地区の目標に結びつけるかが私の役目であります。中山ガバナーはロータリー変革の初年度として2010-13年度までの地区の長期目標を決定し行動して来られました。基本的に積年度もこれを踏襲しなければなりません。各クラブでも現クラブ会長が皆さんと協議の上クラブの長期計画を立てたものと拝察しますが如何でしようか。
 中山ガバナーは「不易流行」と言う言葉をお使いになり、「不易」はロータリーの心、「流行」は新長期計画や財団の「未来の夢計画」であると論じておられます。「不易流行」は松尾芭蕉の「不易知らざれば基なく、流行知らざれば風なし」から引用された俳諧に対しての理念です。私は保守的なので、ロータリーの親睦と職業分類、職業奉仕が「不易」に相当し大切に守る必要があり、「流行」は文字通り流れに従い出来るだけゆっくりと成すべきだと思っています。従つて中山ガバナーが敷いて下さったレールに乗つて間違いなく役目を果たし、高野年度にお渡しすることが私の第一の使命でありますが、変革のリズムはやや緩慢となります。お許しください。とは言え2013年はRI財団の仕組みが大きく変わりますのでクラブも地区もその準備は怠りなくしなければ、結局自分達の不利に成る事は明白です。中山ガバナーが「今までのプロジェクトを棚卸せよ」とおつしゃる真意はここにあります。今は変化の狭間の大きな時期に当たりますので、皆さんもその変化のなんであるかを充分に理解されて対処いただきますようにお願い申し上げます。
 この度の会長幹事エレクト研修セミナー開催の2日前、東北関東地区に大地震、大津波、続いて原発の事故が起こりました。そして今多くの同朋が災害に苦しんでおります。我々は何をなすべきか、今ほどロータリーの真価を問われる時は無いでしょう。先ず全力で災害復興支援に取り組むべきであります。急遽地区目標の第一にこれを置き、ポリオ、財団、米山寄付以上に皆様のご協力をお願いすることに致しました。会長エレクト研修セミナーで皆様にお諮りした地区目標を変更させていただくことをお許しください。我々も厳しい局面では有りますが、だからこそロータリーの底力を結集し災害地の復興の支援に注力すべき時であると確信します。是非ともご理解ご協力をお願い申し上げます。

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